Het werven van personeel kan een uitdagend proces zijn, vooral in een concurrerende arbeidsmarkt. Het is daarom belangrijk om dit proces goed aan te pakken, zodat je de juiste kandidaten aantrekt die perfect binnen je organisatie passen. In deze blog deel ik praktische tips voor het succesvol werven van personeel.
1. Schrijf een aantrekkelijke vacaturetekst
Een goede vacaturetekst is essentieel bij het werven van personeel. Dit is namelijk het eerste wat potentiële kandidaten van je bedrijf zien. Zorg ervoor dat je vacaturetekst duidelijk en aantrekkelijk is, zodat kandidaten zich aangesproken voelen. Benoem hierin:
- De functieomschrijving: Wat gaat de kandidaat precies doen?
- Vereisten: Welke kwalificaties en ervaring zijn nodig?
- Beloningen: Wat biedt jouw bedrijf aan? Denk aan salaris, secundaire arbeidsvoorwaarden, en doorgroeimogelijkheden.
Een duidelijke en aantrekkelijke vacaturetekst helpt je de juiste doelgroep te bereiken en voorkomt dat je veel tijd kwijt bent aan sollicitanten die niet goed passen.
2. Gebruik verschillende wervingskanalen
Het werven van personeel vraagt om een breed scala aan kanalen. Maak gebruik van diverse platformen om je vacature te delen en zo een groter bereik te creëren. Denk hierbij aan:
- Jobboards: Bekende platforms zoals Indeed, Monsterboard en Nationale Vacaturebank.
- Sociale media: LinkedIn is ideaal voor professioneel werven, maar onderschat ook de kracht van Facebook en Instagram niet.
- Eigen netwerk: Vraag je medewerkers om mee te denken en de vacature te delen. Vaak zijn je eigen medewerkers je beste ambassadeurs!
Door verschillende kanalen in te zetten, vergroot je de kans dat jouw vacature door de juiste mensen wordt gezien.
3. Persoonlijk personeel werven
Het werven van personeel draait niet alleen om de perfecte vacaturetekst, maar ook om een persoonlijke benadering. Kandidaten willen zich gezien en gewaardeerd voelen, zelfs al tijdens het sollicitatieproces. Dit betekent:
- Snel reageren op sollicitaties
- Persoonlijke communicatie in plaats van standaard antwoorden
- Een duidelijke uitleg van de vervolgstappen in het sollicitatieproces
Een persoonlijke benadering zorgt ervoor dat kandidaten een positieve indruk van jouw bedrijf krijgen, wat hun motivatie om voor jou te willen werken vergroot.
4. Creëer een sterke employer branding
Employer branding is een krachtig instrument in het wervingsproces. Hoe sterker jouw merk als werkgever, hoe aantrekkelijker je bent voor potentiële kandidaten. Zorg ervoor dat jouw bedrijf online goed zichtbaar is en laat zien wat je bedrijf uniek maakt. Dit kan door:
- Medewerkers aan het woord te laten via blogs of video’s
- De bedrijfscultuur te tonen op je website en sociale media
- Aandacht te geven aan belangrijke thema’s zoals diversiteit, duurzaamheid en werkgeluk
Een sterk werkgeversmerk trekt niet alleen meer kandidaten aan, maar zorgt er ook voor dat de juiste kandidaten zich aangesproken voelen.
5. Bied iets extra’s aan om personeel te werven
Als je wilt opvallen in een concurrerende markt, kan het helpen om kandidaten iets extra’s te bieden. Dit kunnen kleine, maar waardevolle extra’s zijn die je onderscheidend maken. Denk bijvoorbeeld aan:
- Flexibele werktijden of de mogelijkheid tot thuiswerken
- Ontwikkelingsmogelijkheden zoals cursussen of trainingen
- Leuke extra’s zoals een cadeau voor 5 euro voor nieuwe medewerkers. Dit kan net dat beetje extra zijn dat het verschil maakt.
Door meer te bieden dan alleen een salaris, laat je zien dat je om je werknemers geeft en dat je bereid bent te investeren in hun welzijn.
6. Zorg voor een helder en gestructureerd sollicitatieproces
Kandidaten waarderen een soepel en transparant sollicitatieproces. Maak daarom van tevoren duidelijk wat ze kunnen verwachten, zoals:
- Hoeveel rondes er zijn
- Wat voor vragen of opdrachten ze kunnen verwachten
- Wanneer ze reactie kunnen verwachten
Een helder sollicitatieproces zorgt ervoor dat kandidaten zich op hun gemak voelen en zich serieus genomen voelen.
